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“互聯網+”戰略下制冷行業的發展機會,互聯網戰略哪一年提出

在馬·霍滕(Ma Huateng)在兩個會議上提出了“互聯網 +戰略”之后,總理李·凱奇安(Li Keqiang)強調了兩個會議的趨勢,即“互聯網 +”的趨勢將使中國的經濟飛逝。最近,商務部澄清并完善了“互聯網 +流通”的行動計劃,并指出,它將嘗試解決所有方法來解決兩個瓶頸問題,即“最后一英里”和電子商務的“最后一百米”。就冷藏字段而言,電子商務“最后一英里”之間的最直接對應是“最后一英里服務提供商”。盡管面對需要解決的瓶頸,但從另一個角度來看,這是一個機會。由于我們需要大力推廣它,因此不可避免地需要更多的“最后一英里服務提供商”來支持和改善渠道。冷藏“最后一英里服務提供者”包括冷藏分銷商,冷藏工程師,制冷的“制造商”,品牌運營商等。那么,在何處,冷藏的機會是“最后一英里服務提供商”中的“空中服務提供商”?

與互聯網公司有很多機會,可以使互聯網有很多機會!有點慢!但是現在,隨著該國的關注,許多制冷公司已開始在互聯網的幫助下采取行動。一群杰出的先驅代表出現了。其中包括今年制冷市場中最受歡迎的新開發模式 - “柔學模型”! “ Jiuqi Model”的本質是品牌運營商,最初的“ Jiuqi”也從“ Last Mile服務提供商”逐步升起。現在,商務部已開始關注“最后一英里”,制冷領域的“最后一英里服務提供商”也將成為受益人。那么,“上一英里服務提供商”的發展機會是什么?

1。該國對政策支持的重視

很明顯,商務部對互聯網非常重要。商務部發言人申·達旺(Shen Danyang)在5月15日在北京說,商務部正在介紹“互聯網 +流通”行動計劃,目前正在改進行動計劃。總理李·凱奇安格(Li Keqiang)在今年的“兩個會議”上清楚地指出,“互聯網 +”將被提升為國家戰略重點。在“ Internet +”下,一組優秀的公司將很快引起,在制冷領域也是如此。特別是對于制冷的“最后一英里服務提供商”,可能會有很大的潛力。

2。跟上制冷行業不可避免的發展趨勢

,只有遵循趨勢,我們才能占據市場份額并迅速發展。服裝,食品,電子產品等的田野通過使用互聯網迅速發展。在互聯網的幫助下,制冷行業也是不可避免的發展趨勢。在2105年3月的“ Internet +”背景下的新的制冷模式幻想沙龍活動中,Qianghua信息主席Li Yiqiang先生提出:“ Internet +”營銷思想無論行業如何,就像電力一樣。當然,其應用領域包括制冷領域。在“ Internet +”背景下制冷后將形成的模式是用戶,工廠和最后一英里服務提供商的三角模式。 “最后一英里服務提供商”也是制冷經銷商和工程提供商開發和轉變的不可避免的結果。

3。根據制冷快遞的記者,該公司的發展和成長

,傳統的制冷工程師和經銷商可以通過從朋友和推銷員到市場的介紹來擴展和開發渠道。這種擴展方法顯然是緩慢,成本效益且效率低下的。例如,由于許多公司的發展速度非常緩慢,因此“ Jiuqi”于2008年開始加入,并通過傳統渠道發送到2014年。特許經銷商的數量尚未超過20。后來,通過使用互聯網,其特許經營鏈商店在不到半年的時間內已超過100。如果傳統的制冷工程師和經銷商公司希望迅速發展,那么使用互聯網是一個不錯的選擇。

4。開發“制冷制造商”的新藍色海洋

現在,制冷領域有許多“制造商”。這些“制造商”大多數屬于80年代后和90年代后。這個時代的企業家也隨著互聯網的成長。相對而言,更好地了解互聯網思維。盡管許多制冷的“制造商”現在具有有限的力量,但如果他們充分利用互聯網,他們可能會來自后面。大多數“制冷制造商”在制冷領域開發了“最后一英里服務提供商”的開發方法。除了使用傳統的分銷模型外,他們還更加關注客戶體驗和互聯網渠道的業務擴展。例如,北京Yinhaisong和Yang Xiaoliang表示,該公司業務的50%以上現在來自互聯網。他自己的愿望是通過不斷的努力成為區域品牌運營商。隨著對“最后一英里服務提供商”的需求,“制冷制造商”將迎來新的藍色發展海洋。


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