看市場，中央空調的市場形式仍然主要是商業化。目前，該國近5億平方米的大型公共建筑使用大型商業空調。市場規模的增加是否可以轉換為公司收入取決于空調公司是否可以穩步執行技術創新和產品服務，并贏得用戶的信任和市場份額。
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在2012年，在整個空調市場的低速增長的背景下，盡管中央空調市場仍然保持著強勁的增長趨勢，但它不可避免地會受到市場的影響。預計2012年將展示一項巨大，更深入的頻道比賽。
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眾所周知，在第12個五年計劃期間，公共建筑物已被確定為節能和消費減少的主要領域。作為建筑物的主要能源消費者，中央空調在節能和減少排放中起著樞紐的作用。
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中央空調是建筑能源保護的最重要鏈接。建筑能源消耗可以占公共機構能源消耗的70％以上，而中央空調可以占建筑能源消耗的40％。這表明了中央空調能量在促進“低碳化”過程中的重要性。面對中央空調市場的“藍色海洋”，空調行業的巨人已經調整了其結構，并在中央空調市場上??投入了大量資金。
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面對建筑能源節能帶來的中央空調的“藍色海洋”，許多空調品牌都進入了中央空調行業并抓住了市場機會。據報道，目前，住房和城市農村發展部目前已經確定，在第12個五年計劃期間，全國近40個城市是對公共建筑進行節能翻新的關鍵城市，并要求每個城市在未來兩年內完成不少于400萬平方英尺的建筑區域的翻新。

我國家的中央空調企業必須遵循市場需求，積極改變其思維，并創新產品和技術。隨著國家建筑節能政策的迅速發展，中央空調市場的潛力非常樂觀。得益于建筑物中的能源節省的大力促進，中央空調大型機不僅將迎來新的增長點，而且部門空調設備受到節能和環境保護政策的好處，預計其市場份額將保持恒定的增長，并保持整個中央空調工業鏈的新開發機會。隨著該國對建筑節能的迅速促進，到2015年，中央空調已成為建筑節能服務行業發展的巨大力量，這將不可避免地導致對中央空調產品的總需求迅速增長。
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隨著中央空調市場的不斷擴展，產品將變得越來越受歡迎。除了不斷改進技術創新，出色的質量和完美的服務外，空調公司還應關注營銷渠道中的多點攻擊。日立中央空調的目標是中國第二和第三階城市的發展機會，并在Xiangyang市場建立了大量的模型項目。

1。用領先的技術創建高質量的產品

HITAE中央空調系列產品，繼承了Hitachi Compressor，頻率轉換器和智能控制的多連接逆變器技術的三種核心技術。主要產品都達到了國家一級節能認證水平。近年來，Hihita一直致力于開發和應用節能和創新的空調技術，并連續推出了用于可再生能源應用的模型水源產品，以及整合地板加熱，空調和熱水的多功能產品。同時，它在個性化需求（例如沉默，除濕和外觀）方面也獲得了開發人員和消費者的廣泛認可。

2。滿足客戶需求，以市場導向

市場需求和合作伙伴的需求是日立的需求。在多年來的發展中，日立建立了一條業務線，基于開發，采購，生產，質量保證和業務總部的市場需求，并成立了一種全員工營銷方式，旨在滿足市場需求。日立非常感謝，并全力以赴應對市場提出的各種要求。目前，日立與全國260多家房地產公司合作，其中包括該國前50家房地產公司中的25家。

3。使用完整的服務系統來解決用戶的擔憂

對于每一個房地產戰略合作，日立將建立一個特殊的項目團隊，為項目的所有鏈接打開一個“綠色頻道”，以確保優先完成優先級。日立組織分配全職人員，與房地產項目公司的計劃和技術部門建立通信機制，并在預售，售后和售后的各個方面提供專業的技術合作和促進。在日立，安裝服務質量一直是“頂級領導者”項目。嚴格審查了917個安裝網絡，50多個辦公室涵蓋了整個國家，而在城市中，已全面控制了45個售后服務渠道。有效的服務系統使合作伙伴和用戶可以真正享受無憂的服務。

能夠成為中城聯盟的戰略供應商，是對日立在房地產行業中領先地位的高度認可。從首選品牌到中城聯盟的戰略供應商，日立，一步一步地成為國內房地產行業的密不可分的合作伙伴，采取了實踐行動來實施“最值得信賴的供應商”的戰略目標。